Bilancio di Sostenibilità FY 2021

Preserviamo il valore rigenerando Cresciamo attraverso la condivisione Nota metodologica Annex 62 Rispettiamo la nostra storia attraverso la tradizione Gestiamo come se fossimo affidatari A partire dall’ inizio del 2019, Ruffino S.r.l. ha vo- luto fortemente impegnarsi in un percorso di at- tività finalizzate al mantenimento dell’efficienza degli impianti con l’obiettivo di migliorarne la produttività, l’efficienza e la qualità dei risultati raggiunti, attraverso il coinvolgimento attivo di tutto il personale e, per farlo, ha adottato un si- stema di Total Productive Maintenance (TPM). Il TPM è infatti un sistema industrializzato di miglioramento continuo di tutte le performance operative aziendali che si basa su un processo Il percorso TPM di Ruffino S.r.l. di apprendimento progressivo che valuta da un lato le procedure attuate e dall’altro, in ottica di continuo sviluppo dell’organizzazione, le proprie potenzialità. Il sistema TPMè strutturato su 8 pilastri ciascuno dei quali si concentra principalmente su tecniche proattive e preventive per migliorare l’affidabilità delle macchine e dei processi industriali al fine di raggiungere un eccellente sistema di gestione. FOCUSED IMPROVEMENT AUTONOMOUS MANTENANCE PLANNED MANTENANCE QUALITY MANTENANCE EARLY MANAGEMENT TRAINING & EDUCATION TPM OFFICE SAFETY & ENVIRONMENT 5S Performance Control System TPM Pillars

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