Bilancio di Sostenibilità FY 2021

Preserviamo il valore rigenerando Cresciamo attraverso la condivisione Nota metodologica Annex 44 Rispettiamo la nostra storia attraverso la tradizione Gestiamo come se fossimo affidatari Membri del CdA, per genere Membri del CdA, per fasce d’età Il CdA nello svolgimento delle proprie funzioni è coadiuvato da 10 Comitati di seguito rappresentati. L’Executive Leadership Team (ELT) – o Comitato Esecutivo – è composto dai dirigenti delle varie funzioni aziendali e si riunisce mensilmente al fine di valutare le performance finanziarie e le politiche aziendali, con particolare riferimento agli aspetti organizzativi, del personale e della valutazione e gestione dei rischi. Il Monthly Operations & Supply Leadership Team è incaricato dell’esecuzione delle decisioni strategiche relative alla vinificazione, all’imbot- tigliamento, al magazzinaggio e alla logistica. In particolare, nelle riunioni mensili esplica una funzione di analisi relativamente a: andamenti della Domanda e dell’Offerta (Demand & Supply), performance finanziarie delle Operations, avan- zamento dei progetti di investimento delle aree Wine Making, Operations e Supply Chain, qualità. Per quanto riguarda gli aspetti agricoli di produ- zione uva e di reperimento di uva di terzi sono sta- ti costituiti il Viticolturist Leadership Team (VLT), che si riunisce trimestralmente per compiere le relative analisi in termini di performance finan- ziare, avanzamento dei progetti di investimento e qualità, e il Supply and Strategic Sourcing Team (3S) incaricato di analizzare trimestralmente i fab- bisogni di vino sfuso nel breve, medio e lungo pe- riodo, tenendo in considerazione le disponibilità di vino in giacenza, le aspettative future di produ- zione (interna ed esterna) e/o di acquisto di sfuso e la verifica delle potenziali capacità produttive di vinificazione e affinamento. Infine, con riferimento alle decisioni in materia commerciale i comitati responsabili sono l’Ita- lian Market Commercial Team (IMCT) e l’EMEA Market Commercial Team (EMCT) che analizza- no mensilmente le dinamiche di mercato e gli aspetti relativi alle performance commerciali delle vendite nel mercato domestico e EMEA, propongono l’Annual Plan, poi sottoposto all’ap- provazione di CBI, e le azioni commerciali per la realizzazione degli obiettivi di vendita. Sono poi presenti dei gruppi di lavoro trasversali focalizzati sulle aree di sviluppo prodotti - New Product Development Team -, compliance legi- slativa di settore - Operations Compliance Team -, salute e sicurezza -Health & Safety Team - e so- stenibilità e conformità ambientale -Sustainabi- lity & Environment Team. DIVERSITÀ E INCLUSIONE 5/6 > 50 anni 1/6 30 ≤ x ≥ 50 anni Donne 50% Uomini 50%

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